Mauritius | Finances

August 21, 2015

Baromètre économique de PluriConseil : Mauvaise Humeur Face au Manque de Leadership Economique

Incohérences ministérielles, discrédit des régulateurs, agitation judiciaire, tension sociale et leadership médiocre noircissent l’humeur des opérateurs, constatent les analystes.

1. Mauvaise humeur des opérateurs

Comment trouvez-vous l’humeur dans la communauté des affaires ?

Trois sondés sur cinq notent une certaine mauvaise humeur parmi la communauté des affaires en ce moment. Certains ont l’impression que « we are going nowhere » en raison d’un « manque de visibilité ». Une forte incertitude règne parmi les opérateurs privés. Il y avait beaucoup d’espoir que le nouveau gouvernement adopterait une « business-friendly approach », mais on voit à l’œuvre une approche interventionniste. La manière dont le problème de l’ex-Bramer Bank a été traité ainsi que les actions qui ont suivi, montrent que les autorités ont agi au lieu de prendre le temps de réfléchir. Un autre faux pas, et « there will be no new investments ».

2. Un climat social tendu

Comment trouvez-vous le climat social ?

Sept analystes sur dix sentent la tension sociale qui prévaut actuellement dans le pays. En filigrane, on devine le poids des affaires Courts, Iframac, Apollo Bramwell, Domaine Les Pailles, Editions de l’Ocean Indien et Star Knitwear. « Whilst the government has undertaken to protect the interests of the public and employees in the recent turbulences, there is still some degree of anxiety within the population», dit un économiste. Un autre renchérit : « Politics is taking precedence over everything with a view to settling old scores. This is certainly not an enabling environment to foster new business as there is a deleterious climate bred by suspicion. »

3. Les affaires judiciaires inquiètent

Par rapport à l’actualité judiciaire, êtes-vous...

Ce qui se passe dans le monde judiciaire perturbent quatre analystes sur cinq. Les récents événements concernant le directeur des poursuites publiques, les affidavits jurés par des ministres et les arrestations ont de quoi inquiéter. S’il est vrai que tout gouvernement veut manier tous les leviers qui existent dans un système politique, la gouvernance démocratique exige que le judiciaire soit hors de son contrôle. Le bon côté des choses, estime un banquier, est que finalement que l’état de droit revêt une importance primordiale dans ce pays. Une bonne raison de rester sérein.

4. Les régulateurs discrédités

Selon vous, nos institutions de régulation sont aujourd’hui...

Pour la très grande majorité des personnes interrogées, nos institutions de régulation sont frappées de discrédit, « ayant perdu leur indépendance ». On soulève des questions quant au rôle de la Financial Services Commission dans la révocation de l’administrateur spécial Mushtaq Oosman et dans la vente de Courts. On fait valoir que les conseils d’administration des instances de régulation ont « too many political nominees », et que « the nomination process is flawed in some cases ». En matière de régulation, l’homme fait l’institution.

5. Incohérences et divergences

Voyez-vous dans l’équipe gouvernementale...

De l’entente13%
De l’incohérence53%
Des divergences33%

Aux yeux de 87% de répondants, le gouvernement n’affiche pas l’entente si importante à la bonne marche de l’économie. Ils voient des incohérences et « trop de divergences ». Entre les ministres Lutchmeenaraidoo et Bhadain, entre les ministres Duval et Soodhun, « declarations are not always consistent ». Un économiste souligne que « in addition to some diverging messages conveyed, the demarcation between the mandates of some Ministers have occasionally been blurred ». On déplore que « the Prime Minister is less visible and less involved than one would desire ».

 

6. Un leadership économique médiocre

Quelle est votre appréciation du leadership économique du gouvernement ?

Le gouvernement n’a pas un bon leadership économique, selon la quasi-totalité des spécialistes interrogés. Un gestionnaire de fonds dira même que « there is an impression of serious lack of leadership at most levels, without a firm strategy in place ». On a l’impression que seulement quelques ministres travaillent, que certains font le travail de leurs collègues, et que l’attention du gouvernement est déviée vers la recherche de solutions aux problèmes créés par lui-même. Dans de telles conditions, le monde des affaires se dit «dans l’attente» : « the government has promised a lot but is yet to deliver ».

7. Des signaux confus

Comment qualifiez-vous les relations entre le gouvernement et le secteur privé ?

 

Au beau fixe3%
Confuses90%
Méfiantes7%

Les analystes sont quasiment unanimes à dire qu’à ce jour, les relations entre le gouvernement et le secteur privé ne sont pas au beau fixe. L’épisode des négociations autour du traité fiscal avec l’Inde est une indication, selon un économiste, que le dialogue entre le secteur privé et les autorités est quasi absent. Ces relations, sur lesquelles « repose depuis toujours notre développement économique» sont aujourd’hui marquées par des « signaux confus ». « The private sector will have to play the game », déclare un banquier. Comme la société du président du Joint Economic Council est elle-même en liquidation, on se demande si « in the end, money does the talking ».

8. Enter SAJ

Cinq mois après un discours budgétaire, un Economic Mission Statement…

 

Est superflu47%
Va rassurer les opérateurs50%
Va booster la confiance3%

Un Economic Mission Statement sera lu par le Premier ministre au cours de la réunion, prévue le 22 août, entre représentants du gouvernement et du secteur privé. Un discours qui, anticipe un analyste sur deux, va rassurer les opérateurs, car « the trust in SAJ is unequivocal ». «Such a document will provide an update of the intentions of the government in terms of economic direction with clear indications and timeline of measures to be undertaken », déclare-t-on. Il s’agira de créer « that enabling environment to achieve the set objectives ». Mais une déclaration économique, pleine de promesses, cinq mois après le budget national, sera superflue si elle n’est pas suivie d’actions concrètes.

Enquête réalisée par PluriConseil du 10 au 13 août 2015 auprès d’un échantillon représentatif de 30 analystes économiques et financiers..

 

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