Investissement Maurice-Afrique Du Sud : Protocole de Coopération BoI-TISA

Ce protocole fait provision pour le développement des affaires entre les deux pays. Il crée un cadre pour l’échange d’informations et d’expériences entre le BoI et le TISA dans les domaines de la promotion de l’investissement, de la facilitation des affaires, du suivi des dossiers des investisseurs. « BoI and TISA are confident that this collaboration will increase the economic space of South Africa and Mauritius to the mutual benefit of the people of both countries », annonce l’agence mauricienne.

Les données publiées par la Banque de Maurice indiquent que les investissements directs en provenance de l’Afrique du Sud se sont élevés à Rs 2,8 milliards en 2012 contre Rs 2,2 milliards en 2011. Pour le premier trimestre de 2013, il est estimé que les investissements directs sud-africains ont atteint Rs 389 millions. L’immobilier est l’un des secteurs qui a suscité beaucoup d’intérêt chez les Sud-Africains. Pour ce qui est des investissements faits par des entreprises mauriciennes en Afrique du Sud, le montant enregistré l’année dernière a été de Rs 77 millions contre Rs 49 millions en 2011, mais on observe que de gros investissements avaient été faits en 2010 (Rs 325 millions). Un net ralentissement a été noté pour le premier trimestre 2013 (seulement Rs 3 millions).

Par ailleurs, dans le cadre de la stratégie visant à positionner Maurice comme plateforme pour des affaires en Afrique, l’Africa Centre of Excellence, créé par le BoI, a organisé récemment une semaine zambienne en collaboration avec l’Agence Zambienne de Promotion de l’Investissement et l’Agence de Développement de la Zambie. L’événement a été l’occasion de présenter au secteur privé mauricien les opportunités d’affaires en Zambie. Ce pays vise une croissance de 7 % cette année et veut, selon le BoI, se développer en une économie à revenus intermédiaires en s’appuyant sur six piliers : les infrastructures, le tourisme, l’énergie, l’agriculture, l’exploitation minière et l’industrie manufacturière. Une mission de promotion d’investissement en Zambie est projetée pour début 2014.

BOM-Accord Avec Le MSS : Ligne de crédits de Rs 1,2 milliard

La Banque de Maurice a signé cette semaine un Protocole d’accord avec le Mauritius Sugar Syndicate, accord faisant provision pour l’octroi d’une ligne de crédits spéciale de Rs 1,2 milliard aux petits et moyens planteurs pour la récolte sucrière 2013.

Les crédits alloués par la banque centrale seront canalisés à travers les banques commerciales. Celles-ci emprunteront à un taux d’intérêt de 3 % et rétrocéderont ensuite les fonds au MSS à un coût ne dépassant pas 3,5 %. Les décaissements à partir de la ligne de crédits devront se faire pendant la période juillet 2013/janvier 2014. Les ressources financières devront être remboursées au plus tard le vendredi 30 mai 2014, précise la BoM dans un communiqué.

Les autorités bancaires indiquent qu’en 2010, en vue d’accélérer les réformes dans l’industrie sucrière et protéger les opérateurs de ce secteur, incluant les planteurs qui étaient sévèrement touchés par la crise dans la zone euro, elles avaient proposé une ligne de crédit de Rs 1,5 milliard pour la récolte sucrière de la même année. L’offre fut renouvelée pour la récolte de 2011 et selon les mêmes conditions. Le montant n’a pas été totalement utilisé, d’où la décision de le ramener à Rs 1,3 milliard en 2012.

La BoM rappelle que pour les trois dernières récoltes sucrières, elle avait décaissé un montant de l’ordre de Rs 2,8 milliards.

Exportations : Enterprise Mauritius fait appel à KPMG

Enterprise Mauritius, agence de promotion des exportations, a fait appel au cabinet d’audit et de conseils KPMG pour l’aider à revoir ses structures et ses services afin qu’elle puisse grimper dans la ligue supérieure des Trade Promotion Organisations capable de créer de la valeur pour les exportateurs.

C’est ce qu’annonce le Chief Executive Officer d’Enterprise Mauritius (EM), Dev Chamroo, dans son dernier bulletin mensuel. Il soutient qu’avec l’évolution rapide de l’environnement global du commerce, les opportunités sont de courte durée et l’incertitude une variable fixe. EM se doit de reconfigurer son organisation et sa manière de procéder afin d’être en avance sur la dynamique du marché. « Il faut passer à la vitesse supérieure. Nous devons avoir à notre disposition des données précises et bien analysées pour pouvoir conseiller efficacement la communauté des exportateurs sur les opportunités et les risques qui se présentent dans les marchés. Il nous faut créer de la valeur pour les clients », écrit-il.

Pour le CEO, EM doit à l’avenir se transformer en un organisme axé sur les résultats et l’impact de ses décisions, un prestataire de services de haute facture. Cela, fait-il comprendre, pourrait amener l’organisme à laisser de côté les outils de travail trop usés et de s’aventurer dans de nouvelles stratégies de marketing novatrices fondées sur le développement de la marque et le positionnement de Maurice comme une destination fiable en matière d’approvisionnement. Le « Mauritius – Made with Care » deviendrait alors la marque et le véhicule sous lesquels la promotion des produits locaux se ferait à l’étranger.

Dev Chamroo annonce qu’EM s’est lancée dans un réexamen de ses procédés en adoptant la certification ISO. EM, souligne-t-il, veut devenir une agence de première ligne avec des références pour ce qui est de la promotion des exportations, du développement des marchés, de l’épanouissement des entreprises, du développement des produits, entre autres.