Hôtellerie : Sun profitable pour la première fois en basse saison

3 weeks, 6 days ago - November 12, 2022
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Le groupe réduit son ratio d’endettement à 30,5%

Le groupe Sun, qui vient d’effectuer un rebranding de sa marque hôtelière en SunLife, récupère graduellement des effets dévastateurs de la pandémie. Pour le trimestre clos le 30 septembre, le groupe affiche un chiffre d’affaires de Rs 1,5 milliard (contre Rs 285,1 millions pour la même période en 2021) et un résultat opérationnel de Rs 169,8 millions, comparé à une perte opérationnelle de Rs 407 millions en 2021.

Ses bénéfices trimestriels nets pour le trimestre se chiffrent à Rs 8,7 millions, comparés à une perte de Rs 456,1 millions en 2021. Des bénéfices certes modestes mais qui représentent une progression certaine pour le groupe qui, pour la première fois, affiche un résultat positif pendant la basse saison touristique. La direction de Sun ne manque d’ailleurs pas de souligner que « the Group achieved a much better performance in the first quarter, posting a profit for the first time during this low season period ».

Ce résultat a été réalisé malgré la baisse du taux d’occupation de 7,2% par rapport au trimestre correspondant en 2019, pour s’établir à à 75,5%. Quant au chiffre d’affaires de Rs 1,5 milliard, il est en hausse de 23% par rapport à la même période (en pré-Covid), une progression principalement attribuable à une augmentation de l’ADR (average daily rate) du groupe de 44,2%.

Le groupe a réalisé un bon flux d’EBITDA (74,8%) pour atteindre Rs 310 millions, contre Rs 44 millions pour le trimestre correspondant en pré-Covid. Sun continue de miser sur des “Efficiency measures” pour contenir la flambée des prix des aliments et des boissons, eux-mêmes lourdement affectés par les pressions inflationnistes.

Avec le remboursement des prêts de Rs 500 millions au cours du trimestre clos le 30 septembre, Sun réduit son ratio d’endettement à 30,5% (contre Rs 34,8% au 30 juin 2022). Au 30 septembre 2022, la solde de trésorerie était de Rs 1,4 milliard et la dette nette du groupe s’élevait à Rs 4,6 milliards.

Le 20 octobre dernier, le groupe est entré dans une nouvelle ère avec le lancement de sa nouvelle marque : SunLife. Ce projet de transformation comprend la nouvelle vision de Sun, son objectif et ses valeurs, ainsi qu’un ensemble de nouvelles expériences pour les clients.

Par ailleurs, le rythme des réservations pour le dernier trimestre 2022 semble encourageant pour les hôtels SunLife ainsi que Shangri-La Le Touessrok et Four Seasons Mauritius. Si la tendance actuelle se poursuit, le groupe devrait afficher des résultats améliorés par rapport à la période pré-Covid.

Après deux confinements et la fermeture des frontières pendant plus d’un an, le groupe Sun a, comme tous les hôtels du pays, subi un impact financier dramatique. Son chiffre d’affaires de 2021 s’était d’ailleurs effondré à Rs 528 millions. Pour se maintenir à flot, il a même dû céder l’un de ses hôtels, et le choix s’est porté sur le Kanuhura aux Maldives, pour plusieurs raisons, mais surtout dans l’objectif stratégique de recentrer ses opérations sur Maurice.Le Kanuhura a été vendu à un groupe étranger pour USD 41,5 millions. Durant cette longue traversée du désert de 2020 à 2021, le groupe a pu compter sur l’aide financière de la Mauritius Investment Corporation (Rs 3,1 milliards), a revu ses opérations de fond en comble, aiguisé les compétences de ses employés et dessiné de nouvelles stratégies pour un “business model” plus efficient.

La tempête passée, le groupe retrouve son dynamisme et sa volonté de remonter la pente rapidement. « We will continue to identify revenue generating avenues, including pursuing real estate development opportunities within Sun’s property portfolio », expliquait récemment Jean-Pierre Dalais, président du conseil d’administration. Des efforts renouvelés seront déployés sur le plan de la vente et du marketing pour stimuler la tendance des réservations.

Text by Le Mauricien

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