Honoraires de Stree: «Value for money» ou pas?

De cette somme, Rs 39,7 millions ont été payées à la firme dubaïote qui, selon Roshi Bhadain, «has substantially completed its services under the first two components». À savoir le master plan et l’Engineering Design des travaux infrastructurels.

Toujours selon Roshi Bhadain à l’Assemblée nationale, le High-Powered Committee qui a avalisé le paiement de Stree a estimé que la réclamation de celle-ci «représente value for money». Étant donné que «pour la première moitié de son travail, la firme dubaïote ne demandait  que 1,1% de la valeur du projet (NdlR, Rs 30 milliards) alors que selon les standards, le design bouffe 6% à 8%». L’express a posé la question à des professionnels du secteur qui ont tenu à s’exprimer sous le couvert de l’anonymat.

Pour un Project Manager, réputé dans le secteur privé, il y a deux façons de calculer la facture d’un master planner. «D’abord, cela peut être calculé sur le coût total du projet. Le prix oscille entre 3% et 8% de la valeur approximative du marché», indique notre interlocuteur. Ensuite, la seconde façon, poursuit-il, est de faire le calcul selon la formule mois/homme. Cette formule, selon lui, se calcule par le nombre de professionnels (architecte, métreur, quantity surveyor…) nécessaires pour exécuter une tâche en une période d’un mois.

«Au-delà de ces méthodes de calcul, le calendrier de paiement est aussi crucial pour savoir quand la personne sera payée, explique le Project Manager. La logique veut qu’on la paie moins que la quantité du travail qu’elle a effectué car d’habitude, on ne paie pas quelqu’un avant qu’il ne termine son travail.» Toutefois, il ajoute qu’on peut, dans ce domaine, demander 10% du paiement total à la signature du contrat «puisqu’il y aura des coûts à mobiliser pour enclencher le travail».

Sollicité, un autre Project Manager opérant dans le secteur public donne, pour sa part, un autre son de cloche. Pour lui, la facture dépend de la complexité du projet, des termes de référence du contrat et du prix pratiqué sur le marché en fonction de l’offre et de la demande. «Si un projet sera exécuté sur dix, voire 15 ans, il n’est pas réaliste de calculer les honoraires du master planner sur un pourcentage du coût total du projet puisque cela est toujours dynamique, mais plutôt sur le men’s month.»

Par ailleurs, dans le rapport de Gérard Sanspeur, daté du 4 août et soumis à Pravind Jugnauth et à Dev Manraj, le Senior Adviser du ministre des Finances fait ressortir que la State Land Development Company a retenu les services de Luxconsult pour le schéma directeur du projet de Highlands sur 2 000 arpents pour 2 millions de dollars (Rs 72 millions). Ce, alors que, toujours selon le rapport, les frais pour le detailed master plan et ledetailed landscaping design de Stree Consulting pour Heritage City sur 350 arpents, totalisaient 3,8 millions de dollars (Rs 137 millions).